プロジェクトマネージャ
コンサル時代に教わった 仕事ができる人の当たり前
プロジェクトマネージャーを目指すあなたへ。仕事ができる人には、共通する「当たり前」があります。それは、単なるスキルや知識に留まらず、思考のスタイルや行動の習慣にも関わっています。まず第一に、コミュニケーション力が非常に重要です。メンバーとの円滑な情報共有や意見交換は、プロジェクトの進行をスムーズにします。 次に、計画性と柔軟性を持つことです。目標を明確に設定し、それに向かって計画を立てることは不可欠ですが、変化に応じて戦略を見直す柔軟さも忘れないでください。また、問題が発生した際には冷静に対処し、解決策を迅速に見つける力を鍛えましょう。これが信頼を築く鍵となります。 さらに、自己管理も大切です。時間やタスクをうまく整理し、自分の限界を理解して適切に休息を取ることで、パフォーマンスを最大化できます。最後に、チームをリードする姿勢を持つこと。メンバーの意見に耳を傾け、彼らの成長をサポートすることが、共通の成功へ導きます。 これらの「当たり前」を意識し、日々の業務に取り入れることで、あなたも優れたプロジェクトマネージャーに近づくことができるでしょう。成功は日々の積み重ねから生まれます。
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【秘密公開】圧倒的な差をつけるプロジェクトマネジメント。実際の現場支援で活用しているスプレッドシートを初公開。
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- Published
- 2022-06-02
Information
| 内容 | コンサルで超優秀な上司から叩き込まれた、時間も労力も無駄にせず成果を出す仕事術。「仕事ができる人」が当たり前にやっている「思考と行動、コミュニケーション、タスク管理、メモ、議事録、会議、言語化、読書術、礼儀など」さまざまなテーマで実践的スキルを紹介。あらゆる業界に通じる「ビジネス基礎力」が鍛えられる はじめに 1章 仕事ができる人「考え方」の当たり前 ・1 最短距離で目的を達成する ・2 わかったふりをしない ・3 「事実」と「主観」を切り離す 2章 仕事ができる人「コミュニケーション」の当たり前 ・1 まず言葉を定義する ・2 「形容詞と副詞」を使わない ・3 上司に答えを聞かない 3章 仕事ができる人「チームワーク」の当たり前 ・1 「悪い知らせ」を最初に伝える ・2 相手の期待を言語化する ・3 あらゆる人を頼る 4章 仕事ができる人「TODO」の当たり前 ・1 「今週やるべきこと」を明確にする ・2 TODOを分解する ・3 上司とゴールを握る 5章 仕事ができる人「会議」の当たり前 ・1 無駄な会議をしない ・2 「会議の終わり」を明言する ・3 会議の目的を言語化する 6章 仕事ができる人「議事録」の当たり前 ・1 議事録で論理的思考を鍛える ・2 構造化する 7章 仕事ができる人「ノート」の当たり前 ・1 A4ノートを使う ・2 縦型ノートをヨコに使う 8章 仕事ができる人「自己投資」の当たり前 ・1 本を読みきらない ・2 本は1分以内に買う ・3 半年ごとに転職活動をする おわりに |
|---|---|
| 著者 | 西原亮 |
| 出版社 | ダイヤモンド社 |
| ISBN-13 | 9784478120545 |
| データ提供元 | openBD, 楽天 |
楽天の商品情報
| 価格 | 1,760 詳細はこちら |
|---|---|
| レビュー平均 | 4.05 |
| レビュー件数 | 45 |